Trong buổi ‘Coaching Call 1 giờ’ với một Founders làm về lĩnh vực giáo dục
Bạn quan tâm rất nhiều đến việc phân chia cổ phần ở công ty ra sao cho các nhân sự sắp tới vào công ty?
Vì ban đầu bạn làm toàn bộ mọi thứ nên nắm toàn bộ 100% cổ phần
Và công ty đã tồn tại được hơn 2 năm nay
Nhưng bạn biết để công ty lớn mạnh hơn thì phải làm lại bài toán chia cho hợp lý
Trong trường hợp của bạn thì tôi có gợi ý ‘2 bước để làm bài toán chia cổ phần cho nhân sự công ty’
Bước 1: Xác định tầm nhìn cho công ty
TH1.Nếu công ty tự phát triển bằng nội lực (Boostrapping)
Thì bạn cũng không cần phải chia cổ phần làm gì cho phức tạp
Hầu hết các nhân sự này họ cũng không quan tâm lắm việc giữ cổ phần công ty
Họ quan tâm hơn đến việc công ty tạo ra lợi nhuận bền vững
Để cuối năm họ được nhận các khoản thưởng tiền mặt (incentives)
Điều này cũng tốt cho nhà sáng lập
Khi bạn muốn bán toàn bộ công ty đi
Bên mua lại cũng thích cấu trúc cổ phần gọn gàng
Và một cấu trúc thưởng tiền mặt hợp lý cho các quản lý cấp cao ở công ty khi họ ở lại bảo hành
TH2.Nếu công ty cần huy động vốn để tăng trưởng nhanh
Thì việc chia cổ phần cho các nhân sự trong tương lai là điều bắt buộc
Các quỹ đầu tư cũng sẽ yêu cầu nhà sáng lập phải dành ra quỹ cổ phần cho nhân viên (ESOP)
Bước 2: Số lượng cổ phần nên dành ra để chia
Với trường hợp doanh nghiệp đã làm 2 năm
Có mô hình kinh doanh rõ ràng
Thì công ty chỉ cần dành ra nhiều nhất 20% tổng số cổ phần hiện tại cho ESOP
Với nhiều công ty tốt thì là 10%
Số cổ phần này sẽ được phân chia cho một số nhân sự cũ tại công ty
Cũng như các tài năng được mời về trong tương lai
Tổng kết:
2 bước để làm bài toán chia cổ phần cho nhân sự công ty
Bước 1: Xác định tầm nhìn cho công ty
Bước 2: Số lượng cổ phần nên dành ra để chia
Bản Video:
Ở bài 10 mình đã chia sẻ tầm quan trọng của đội ngũ sáng lập khi các nhà đầu tư đánh giá đầu tư một startup.
Tiếp nối sẽ là một phần nói kỹ hơn về việc phân chia cổ phần cho các cổ đông sáng lập và nhân viên ra sao cho phù hợp (điều kiện ở đây là nếu các đồng sáng lập đều full-time và có năng lực đồng đều nhau ở mỗi mảng riêng biệt)
Ngoài ra bạn cũng xuống đường link dưới cùng để xem tải về tài liệu hợp đồng ESOP mẫu cho nhân viên.
Link đầy đủ khoá học và tài liệu mẫu hợp đồng ESOP cho nhân viên tại đây
(Hết)
Bạn đang cần gọi vốn? Có 2 cách tôi sẽ giúp bạn
1) Với ngân sách nhỏ:
Mua khoá học Online “Cách gọi vốn thành công từ ‘100 ngàn đến 1 triệu đô’ cho Tech Startup”
Link mua ngay
Mua khoá học Online “Cách xây dựng hồ sơ Linkedin chuyên nghiệp để gọi vốn và tìm kiếm khách hàng thành công”
Link mua ngay
2) Với ngân sách lớn:
Gói “Coaching Gọi Vốn 1vs1 Đồng Hành” – Tăng gấp 10 lần tốc độ gọi vốn thành công cho Startup của bạn, so với phương án 1, 2
Fundraising Coach 
Leave a comment