TheFounders5 – 2 bước để làm bài toán chia cổ phần cho nhân sự công ty

Trong buổi ‘Coaching Call 1 giờ’ với một Founders làm về lĩnh vực giáo dục

Bạn quan tâm rất nhiều đến việc phân chia cổ phần ở công ty ra sao cho các nhân sự sắp tới vào công ty?

Vì ban đầu bạn làm toàn bộ mọi thứ nên nắm toàn bộ 100% cổ phần

Và công ty đã tồn tại được hơn 2 năm nay

Nhưng bạn biết để công ty lớn mạnh hơn thì phải làm lại bài toán chia cho hợp lý

Trong trường hợp của bạn thì tôi có gợi ý ‘2 bước để làm bài toán chia cổ phần cho nhân sự công ty’

Bước 1: Xác định tầm nhìn cho công ty

TH1.Nếu công ty tự phát triển bằng nội lực (Boostrapping)

Thì bạn cũng không cần phải chia cổ phần làm gì cho phức tạp

Hầu hết các nhân sự này họ cũng không quan tâm lắm việc giữ cổ phần công ty

Họ quan tâm hơn đến việc công ty tạo ra lợi nhuận bền vững

Để cuối năm họ được nhận các khoản thưởng tiền mặt (incentives)

Điều này cũng tốt cho nhà sáng lập

Khi bạn muốn bán toàn bộ công ty đi

Bên mua lại cũng thích cấu trúc cổ phần gọn gàng

Và một cấu trúc thưởng tiền mặt hợp lý cho các quản lý cấp cao ở công ty khi họ ở lại bảo hành

TH2.Nếu công ty cần huy động vốn để tăng trưởng nhanh

Thì việc chia cổ phần cho các nhân sự trong tương lai là điều bắt buộc

Các quỹ đầu tư cũng sẽ yêu cầu nhà sáng lập phải dành ra quỹ cổ phần cho nhân viên (ESOP)

Với trường hợp doanh nghiệp đã làm 2 năm

Có mô hình kinh doanh rõ ràng

Thì công ty chỉ cần dành ra nhiều nhất 20% tổng số cổ phần hiện tại cho ESOP

Với nhiều công ty tốt thì là 10%

Số cổ phần này sẽ được phân chia cho một số nhân sự cũ tại công ty

Cũng như các tài năng được mời về trong tương lai

Tổng kết:

2 bước để làm bài toán chia cổ phần cho nhân sự công ty

Bước 1: Xác định tầm nhìn cho công ty

Bước 2: Số lượng cổ phần nên dành ra để chia

(Hết)

#StartupFounder #Fundraising #VentureCapital

Comments