TheFounders5 – 2 bước xác định để biết nên tuyển dụng người tài về Startups giai đoạn đầu

Trong buổi ‘Coaching Call 1 giờ’ với một Founders làm về lĩnh vực giáo dục đã làm được 2 năm

Bạn đang muốn được tư vấn kỹ hơn về việc có nên tuyển các nhân sự tài năng cấp cao về Startups của bạn giai đoạn này không?

Vì hiện tại lúc suy thoái, là lúc tốt nhất để tuyển các nhân tài với mức đãi ngộ hợp lý

Để quyết định việc này, tôi có hướng dẫn bạn “2 bước xác định để biết nên tuyển dụng người tài về Startups giai đoạn đầu”:

Bước 1: Xác định nguồn lực tài chính của Startup

Tất cả chiến lược tuyển dụng đều xoay quanh ngân sách bạn có thể chi trả (dù gọi vốn hay nội lực tự phát triển)

Bạn nên dành sẵn 1 khoản ngân sách nuôi được nhân sự cấp cao đó ít nhất trong 4 tháng

Vì các nhân sự cấp cao này khi mới tham gia công ty sẽ chưa tạo ra kết quả ngay

Họ mất 1 tháng để làm quen

2 tháng tiếp để tạo ra được kết quả ban đầu

1 tháng cuối để tạo ra giá trị bù lại được chi phí công ty đã bỏ ra

Trong trường hợp nhân sự đó không phù hợp, phải ngưng hợp tác

Bạn sẽ tốn thêm ít nhất 1 – 2 tháng hỗ trợ tiền lương cho nhân sự đó đi tìm công việc mới

Bước 2: Luôn có bước sống thử trước khi tham gia toàn thời gian:

Các nhân sự cấp cao này ở công ty hiện tại cũng có xu hướng dành thời gian hỗ trợ 1 số dự án ngoài (side projects) vào thời gian rảnh

Nếu bạn thấy họ tiềm năng, thì nên đưa ra đề xuất hợp tác bán thời gian (part-time) trước

Điều này giúp phía công ty kiểm tra mức độ phù hợp của ứng viên

Cũng như tiết kiệm thời gian, tiền bạc nếu ứng viên không phù hợp

Việc chia tay giữa hai bên cũng vui vẻ hơn rất nhiều

Đây là điều quan trọng với các Startups

Vì chỉ cần tuyển sai 1 nhân sự cấp cao, cái giá phải trả sẽ là việc cạn kiệt ngay dòng tiền mặt quý giá của Startup

VD: Ở một công ty tôi đang hỗ trợ

Một nhân sự cấp cao chính thức về Startup làm toàn thời gian

Sau 1 năm làm bán thời gian để tìm hiểu công việc

Công ty biết nhân sự cấp cao này vào sẽ làm được ra việc ngay lập tức

Cũng như biết đây là lúc cần để tuyển nhân sự cấp cao đó vào

Tổng kết:

2 bước xác định để biết nên tuyển dụng người tài về Startups giai đoạn đầu

Bước 1: Xác định nguồn lực tài chính của Startup

Bước 2: Luôn có bước sống thử trước khi tham gia toàn thời gian

Trong thời kỳ suy thoái, việc phát triển bền vững sẽ được ưu tiên hơn.

Nên đây sẽ là xu thế tuyển dụng nhân sự cấp cao cho các Startups sắp tới.

(Hết)

#StartupFounder #Fundraising #VentureCapital