Tag: startup founder
-
BOD #17 – CHỌN SAI 1 NGƯỜI VÀO BOD CÓ THỂ GIẾT CHẾT CẢ CÔNG TY — TÔI ĐÃ THẤY ĐIỀU NÀY XẢY RA THẬT
⚡ Trả Lời Nhanh BOD đúng người thì công ty bay, BOD sai người thì công ty chìm — không có “vùng xám” ở giữa, việc chọn hội đồng là quyết định chiến lược sinh tử của startup. Trường hợp thực tế: founder sắp kiệt sức nhận 1 người có lý lịch “ổn” (biết bán,…
-
Nghề BOD #15 – Khi tham gia hội đồng quản trị (BOD), hãy luôn là người đồng hành cùng Startup Founders
⚡ Trả Lời Nhanh Sau năm cuối, các công ty tham gia BOD tác giả đều vượt xa mong đợi ban đầu, tất cả chỉ với 3 thứ: “cứ làm luôn đi, kiên trì học hỏi, đồng hành cùng nhau” — hành động concrete hơn lời khuyên lý thuyết. Tác giả đồng hành với chuỗi…
-
BG #87 – Khi bạn muốn khởi nghiệp, hãy bắt đầu ngay các nhà sáng lập
⚡ Trả Lời Nhanh Founder muốn khởi nghiệp thường tìm tới tác giả hy vọng có “mẹo” rút ngắn con đường, nhưng bản tin BeginGuru đã có đầy đủ — nghe trực tiếp với founder không giúp thêm info hơn, chỉ là cầu động lực lẻ. Hành độ là điểm yếu: founder đọc hết tài…
-
BG#86 – 03 bước Startups kéo dài thời gian tồn tại (Runway) để kịp nhận vốn đầu tư?
⚡ Trả Lời Nhanh Khi dòng tiền sắp cạn (còn 2 tháng), founder cần hành động kéo dài runway thay vì tìm “đường tắt” gọi vốn — không có đường tắt, đơn gọi vốn đơn vị cấp Series A/B thường 6-12 tháng, founder cần cash để sống qua giai đoạn đó. 03 bước kéo dài…
-
BG#85 – Điều khoản phân bổ cổ phần dần dần (Share Vesting) giúp Startup Founders giải quyết mẫu thuẫn với đồng sáng lập tương lai ra sao?
⚡ Trả Lời Nhanh Share Vesting là điều khoản trong hợp đồng founder về mức cổ phần được nhận, lộ trình thời gian (thường 4 năm), và cam kết phải đạt để “bỏ túi” — giúp rõ lợi ích + trách nhiệm ngay từ ngày đầu, tránh xung đột sau. Tình huống thật: founder chia…
-
BG#83 – Thay đổi tư duy nhân sự cấp cao tài chính là điều cần thiết để giúp công ty bạn gọi vốn hiệu quả tốt hơn?
⚡ Trả Lời Nhanh Nhóm tài chính (Finance/Accountant) thường bảo thủ nhất — nhiệm vụ họ là “giữ chặt tiền vào, giảm tiền ra, tăng lợi nhuận” — ưu điểm là công ty có vốn tích trữ vượt mùa khó, nhược là không đầu tư công nghệ/giải pháp mới để bứt phá. CFO/Finance team là…
-
BG#82 – 03 điều lưu ý khi Bán hàng B2B, yếu tố cần thiết của 1 Startup cần gọi vốn
⚡ Trả Lời Nhanh Founder thường tâm niệm “sản phẩm phải phức tạp mới bán được” — sự thật: sản phẩm hiện tại đã đủ sức bán, cần là **niềm tin + bán hàng mặt dày** — Flyer lúc đầu rất cơ bản nhưng vẫn bán được vào Greenfield, Tuệ Đức, Isaac Newton. Bán hàng…
-
BG#81 – Lưu ý hàng đầu khi Startup Founder thuyết trình gọi vốn trước đám đông nhà đầu tư quốc tế?
⚡ Trả Lời Nhanh **Ưu tiên mục đích chính là gọi vốn** chứ không phải xếp hạng cuộc thi — nhiều founder tham gia vườn ươm/cuộc thi chỉ vì ranking, tập trung “kỹ thuật chấm điểm BTC” — nhưng phía trước hàng ngàn nhà đầu tư thực, tập trung gọi vốn là chìa khóa. Lưu…
-
Podcast Hành Trình – Nguyễn Hoàng Hải, Startup và Nghệ Thuật Pitching
⚡ Trả Lời Nhanh Nguyễn Hoàng Hải – Forbes 30U30 2017 – chia sẻ 14 năm kinh nghiệm khởi nghiệp, từ CEO Canavi (nền tảng việc làm cho nữ) đến Venture Scout tại Kinetic Investments, đồng thời huấn luyện fundraising cho hàng chục startup. Hành trình thực chiến: từ gọi vốn thành công tại các…
-
Nghề BOD #14 – Điều gì xảy ra khi thành viên hội đồng quản trị (BOD) của quỹ đầu tư trở thành Xác Sống (Walking Dead Partner Or VC)?
⚡ Trả Lời Nhanh VC Partner ‘xác sống’ (walking dead) là người vẫn có danh thiếp quỹ nhưng sắp rời khỏi, bị sa thải, hoặc hoàn toàn vô hiệu hóa trong quyết định đầu tư – ảnh hưởng lớn tới BOD của startup của bạn. Khi VC bị đuổi việc: họ sẽ tìm cách vớt…
Fundraising Coach 