Cám ơn các nhà tài trợ đã giữ cho bản tin BeginGuru này miễn phí tới người đọc:
Đăng ký bản tin của Au Tran – CEO of Clever Review (Brands: Revu, Happer) & Tác giả Linkedin Newsletter tại đây với hơn 6000 người theo dõi. Chia sẻ góc nhìn, trải nghiệm cá nhân về các chủ đề: quản trị doanh nghiệp SME, sale & marketing, sự nghiệp và cuộc sống.
———————
Trước đây tôi từng làm việc với 1 startup founder (có nhiều bệnh, thể chất yếu), thì đúng là trí tuệ (tinh thần lẫn cảm xúc) của họ thường xuyên tăng tụt thất thường.
Trong giai đoạn khó khăn của công ty, bạn bảo tôi, hiện tại chỉ ngồi suy nghĩ căng thẳng 1 chút thôi là dạ dày em đau quặn lại rồi.
Tôi bảo: “Em yếu vậy thì còn làm gì nữa, suốt thời gian qua chứng minh điều đó rồi. Em ngưng đi vậy, để bọn anh làm tiếp, không ảnh hưởng đến cả Team, cả chính em nữa”.
Sau đó thì công ty vẫn chạy ổn định đều, và còn đỡ đi công việc là cứ phải lo cho sức khoẻ của bạn Cofounder đó
Các nhà sáng lập cần tự hỏi bản thân của bạn 1 câu hỏi:
Bạn có phải một nhà sáng lập có sức khoẻ để vượt qua sự khắc nghiệt khi khởi nghiệp?
Khởi nghiệp là vất vả, phải cống hiến thời gian, sức khoẻ của mình cho Startup
Bạn sẽ thấy tất cả công việc ở các mảng bán hàng, tiếp thị, sản phẩm, tài chính đều đến tay bạn phải làm, gần như cùng 1 lúc.
Bạn sẽ gánh một sức nặng tâm lý giống như người đồng sáng lập với tôi ở câu chuyện bên trên.
Sức nặng đó đủ để làm cho bạn ý đau quặn dạ dày mỗi khi nghĩ tới công việc
Cách để vượt qua sức nặng, và hoàn tất công việc này là bạn phải có ‘một sức khoẻ, thể lực tốt’
Lối sống khởi nghiệp thời này của các nhà sáng lập là:
Thời gian làm việc kéo dài hơn chục tiếng mỗi ngày, không thể dục thể thao, không ăn uống những đồ ăn nhiều enzyme (đồ tươi), ăn uống quá nhiều khi stress.
Điều này đem tới kết quả tất yếu, dù Startup đó có thành công rực rỡ, hay thất bại thảm hại, thì nhà sáng lập chắc chắc cũng sẽ là khách hàng quen thuộc của các bệnh viện.
Vẫn có câu nói :“Một trí tuệ minh mẫn chỉ có trong một cơ thể cường tráng”. Tôi thì thấy câu này đúng.
Các khách hàng, đối tác sẽ không muốn đồng hành với Startup Founder có sức khoẻ kém
Đội ngũ nhân viên sẽ không muốn đồng hành với Startup Founder có sức khoẻ kém
Nhà đầu tư sẽ không muốn đồng hành với Startup Founder có sức khoẻ kém
Vì sức khoẻ kém → trí tuệ kém → năng suất công việc kém → Làm tỉ lệ thất bại vốn đã cao của Startup lên cao hơn nữa.
VD:
Nhà sáng lập của chuỗi cửa hàng Vua Cua hiện hằng ngày đang đồng loạt giải quyết các công việc:
-Quản lý đội ngũ bếp, nghiên cứu sản phẩm mới (Product)
-Quản lý đội ngũ tiếp thị, bán hàng (MKT, Sales)
-Cùng tham gia vào khâu tài chính (Finance)
-Viết bài đều đặn để đăng 1 bài viết 1 ngày chia sẻ kinh nghiệm để mở 1 cửa hàng nhượng quyền
Mà Founder vẫn có đủ sức lực để làm và hoàn thiện trong các giai đoạn khó khăn nhất, trước khi bàn giao dần cho người khác.
Startup vốn đã là một chặng đường vô cùng vất vả, cô đơn.
Startup Founders thường sẽ tìm thấy niềm vui bằng cách ‘dùng tay trái sưởi ấm, động viên tay phải’.
Đồng thời, tận hưởng niềm vui mà hành trình đầy trải nghiệm đó mang lại.
Dĩ nhiên, bạn sẽ có đầy đủ trải nghiệm, sự kiên trì để đi đến cuối con đường. Điều đó sẽ có khi có đủ sức lực, trí lực (2 thứ này thì có được do rèn luyện).
Nếu bạn muốn là Startup Founders mà nhiều quỹ đầu tư, khách hàng, cộng sự muốn tìm đến hợp tác.
Hãy luôn gìn giữ, chăm sóc tài sản của các bạn “VỐN SỨC KHOẺ CỦA MÌNH”.
Là một Startup Founder, bạn đánh giá sức khoẻ của mình được bao nhiêu trên thang 10 điểm?
#Fundraising #StartupFounder #Coach
(Hết)
Bạn đang cần gọi vốn? Có 2 cách tôi sẽ giúp bạn
1) Với ngân sách nhỏ:
Mua khoá học Online “Cách gọi vốn thành công từ ‘100 ngàn đến 1 triệu đô’ cho Tech Startup”
Link mua ngay
Mua khoá học Online “Cách xây dựng hồ sơ Linkedin chuyên nghiệp để gọi vốn và tìm kiếm khách hàng thành công”
Link mua ngay
2) Với ngân sách lớn:
Gói “Coaching Gọi Vốn 1vs1 Đồng Hành” – Tăng gấp 10 lần tốc độ gọi vốn thành công cho Startup của bạn, so với phương án 1, 2
Fundraising Coach 
Leave a comment