Sau hơn 13 năm khởi nghiệp, từ nhân viên tới chủ doanh nghiệp
Tối thấy có 10 lỗi phổ biến thực tế nhất các nhân viên Startup hay mắc phải (Phần 2)
Bạn có thể đọc lại phần 01 tại đây
6)Lười liên lạc trao đổi thông tin
Với tập đoàn lớn:
Khi có 01 thông tin được đưa ra
Sẽ phải trình lên từ cấp dưới, tới cấp quản lý, rồi cấp cao, rồi ban giám đốc
Mỗi luồng phản hồi thông tin bị kéo dài vài tuần, tới vài tháng
Nhưng tập đoàn có nhiều nguồn lực (tài chính) để đợi các thông tin trao đổi đó
Ngoài ra, chỉ cần 01 lần thông tin thống nhất không chuẩn, bị làm sai
Thiệt hại về tài chính sẽ lớn
Với Startup:
Tốc độ (Speed) là sức mạnh, đặc biệt là tốc độ trao đổi thông tin
Nếu thông tin của bạn bị kẹt qua nhiều cấp
Dù chỉ 01-02 ngày, đã làm tốc độ của Startup bị chậm lại cả tuần, cả tháng
Nhiều Startups dòng tiền chỉ đủ hoạt động trong vài tuần, đến vài tháng
Việc nhân viên ở Startup cần đẩy tốc độ trao đổi thông tin nhanh chóng
Để làm ra sản phẩm, bán hàng, thu tiền về là điều sống còn
7)Khả năng học hỏi, thích nghi bị chậm
Với tập đoàn:
Bạn tập trung vào các công việc, kỹ năng đã sẵn có
Tập trung làm tốt phần việc của mình
Trong 01 năm có thể học 01 tới 02 khoá đào tạo mà tập đoàn hỗ trợ
Học xong là được chấm điểm chuyên cần học tập tốt
Với Startup:
Tất cả kiến thức bạn đang có dường như đều lạc hậu
Bạn phải học những điều mới mẻ mỗi ngày
Với 01 khối lượng lớn, phải áp dụng vào thực tế ngay để tạo ra kết quả
Cho dù bạn có học, làm, thử nghiệm nhiều tới đâu
Nhưng nếu học, làm, thử bị sai quá nhiều, không tạo ra kết quả (thường là doanh thu đem về)
Startups vẫn sẽ đóng cửa
8)Thiếu kỹ năng đưa công việc lên thành một quy trình hướng dẫn (lười viết)
Với tập đoàn:
Bạn tham gia vào 01 tập đoàn
Bạn được công ty hướng dẫn chi tiết từng bước phải làm
Thông qua các tài liệu hướng dẫn đã có trước đó
Sau đó bạn sử dụng các tài liệu này, để đào tạo cho những người mới khác
Bạn ít khi phải ngồi nghĩ ra các quy trình, và hệ thống lại
Với Startup:
Mọi thứ đều hỗn loạn, mọi người đều làm theo bản năng
Sau 01 thời gian có các chỉ số kinh doanh
Bắt đầu các nhân viên đời đầu sẽ cần có năng lực ghi lại đầy đủ mọi thứ
Từ cách làm sản phẩm, bán hàng, chăm sóc khách, … ra các tài liệu
Nếu bạn không có năng lực viết hệ thống lại mọi việc này thành tài liệu hướng dẫn rõ ràng
Bạn sẽ khó có khả năng dẫn dắt, đào tạo những nhân sự mới tham gia công ty
9)Luôn trình bày mọi thứ dài dòng
Với tập đoàn:
Mỗi lần làm gì đều trình bày thành biểu đồ, báo cáo, nghiên cứu nhiều slide
Đôi lúc chính người trong nhóm nghe xong cũng chưa hiểu
Nhưng càng trình bày phức tạp, nhiều thuật ngữ chuyên môn, càng ghi điểm
Với Startups:
Mọi thứ cần được trình bày ngắn gọn, đôi khi chỉ cần vài lời nói miệng thống nhất chung
Sau đó, năng lực thực thi làm xong những vấn đề đó thật nhanh mới là mấu chốt
Startup không cần những nhân viên trình bày mọi thứ dài dòng, phức tạp
Chỉ cần người nói ngắn gọn, và xắn tay vào làm mọi thứ thật quyết liệt
10)Không giữ sức khoẻ
Tài sản lớn nhất của 01 nhân viên ở Startup có và ít khi được giữ gìn: Chính là SỨC KHOẺ CỦA HỌ
Lối sống khởi nghiệp thời này của các nhân viên ở Startups là:
Thời gian làm việc kéo dài hơn chục tiếng mỗi ngày, không thể dục thể thao, không ăn uống những đồ ăn nhiều enzyme (đồ tươi), ăn uống quá nhiều khi stress.
Điều này đem tới kết quả tất yếu, dù Startup đó có thành công rực rỡ, hay thất bại thảm hại, thì các nhân sự này chắc chắc cũng sẽ là khách hàng quen thuộc của các bệnh viện.
Vẫn có câu nói :“Một trí tuệ minh mẫn chỉ có trong một cơ thể cường tráng”.
Tôi thì thấy câu này đúng.
Startup vốn đã là một chặng đường vô cùng vất vả, cô đơn.
Các nhân sự ở Startups thường sẽ tìm thấy niềm vui bằng cách ‘dùng tay trái sưởi ấm, động viên tay phải’.
Đồng thời, tận hưởng niềm vui mà hành trình đầy trải nghiệm đó mang lại.
Dĩ nhiên, bạn sẽ có đầy đủ trải nghiệm, sự kiên trì để đi đến cuối con đường.
Điều đó sẽ có khi có đủ sức lực, trí lực (2 thứ này thì có được do rèn luyện).
Hãy luôn gìn giữ, chăm sóc tài sản của các bạn “VỐN SỨC KHOẺ CỦA MÌNH”.
(Hết)
1) Với ngân sách nhỏ:
Bạn cần gọi vốn?
Mua khoá Online “Cách gọi vốn thành công từ ‘500 ngàn đến 10 triệu đô’ cho Tech Startup” (Hoàn 100% học phí nếu không hài lòng)
Bạn chỉ cần 4 giờ học để có 11 năm kinh nghiệm gọi vốn khởi nghiệp thực tế, tránh mắc các sai lầm đã làm chúng tôi tiêu tốn hàng triệu đô.
2)Với ngân sách lớn:
Nếu bạn cần huy động vốn cho doanh nghiệp của bạn, và cần đội ngũ BeginGuru đồng hành trực tiếp. Hãy điền thông tin đăng ký “Gói BeginGuru Coaching 1vs1 gọi vốn thành công triệu đô” tại đây
Fundraising Coach 
Leave a comment