Category: BG Newsletters
-
BG #59 – Có nên yêu cầu nhà đầu tư ký thoả thuận bảo mật
⚡ Trả Lời Nhanh Yêu cầu VC ký NDA để bảo vệ thông tin độc quyền tưởng hợp lý, nhưng gặp nhiều khó khăn trong bối cảnh đầu tư mạo hiểm — không phải lúc nào cũng là cách tiếp cận tốt. Startup sợ chia sẻ thông tin độc quyền (chiến lược, công nghệ, mô…
-
BG #58 – 3 lý do gặp gỡ Online tốt hơn Offline cho Startup Founder
⚡ Trả Lời Nhanh 3 lý do gặp gỡ online tốt hơn offline cho founder: tiết kiệm thời gian (offline mất 1h đi + 1h về + 30p chờ = 2.5h tổng, online chỉ 1.5h). Khi hỗ trợ startup edtech 100% khách hàng ký kết chỉ tiếp xúc online trong 1.5 năm đầu tiên —…
-
BG #57 – 3 loại đòn bẩy 1 nhà sáng lập Startup cần học cách sử dụng là gì?
⚡ Trả Lời Nhanh Hải tham gia BOD 6 startups (seed→Series B) vừa có thời gian phát triển sức khỏe, gia đình — key là sử dụng 3 loại đòn bẩy đúng cách, không dựa vào năng lực cá nhân founder. 3 loại đòn bẩy: đòn bẩy nhân công (quản lý phức tạp, startup hay…
-
BG #56 – Các nhà sáng lập Startup đã tìm tới nơi có sự tăng trưởng thần tốc chưa?
⚡ Trả Lời Nhanh Cựu COO Facebook Sheryl Sandberg nhận lời khuyên từ cựu CEO Google Eric Schmidt: tìm nơi tăng trưởng thần tốc, nơi đó quy tụ hầu hết cơ hội tuyệt vời. Sandberg rời bộ tài chính (tăng trưởng chậm) → Google (nhanh) → Facebook (nhanh hơn), tài sản hiện tại 2 tỷ…
-
BG #55 – Khi nào Startup Founders nên bán doanh nghiệp của mình?
⚡ Trả Lời Nhanh Startup founder nên bán doanh nghiệp khi có lời chào mua từ công ty lớn — lúc đó vừa có khoản tiền thoái vốn, vừa có nguồn lực bên lớn để tăng trưởng nhanh. Các hình thức M&A phổ biến: Acqui-Hire (mua vì công nghệ/nhân sự, giá 5-50 triệu USD ở…
-
BG #53 – 4 lý do tại sao việc gửi báo cáo cho nhà đầu tư (Monthly Report) lại quan trọng?
⚡ Trả Lời Nhanh Khi khởi sự startup đầu tiên, Hải mắc lỗi chỉ gửi báo cáo mỗi 6-12 tháng tới VC — khiến VC hay hỏi riêng, không biết hỗ trợ sao, startup cuối cùng thất bại. Gửi báo cáo hằng tháng cho nhà đầu tư giúp: minh bạch thông tin (họ là chủ…
-
BG #52 – 4 giá trị mà nhà đầu tư đem lại cho Startups
⚡ Trả Lời Nhanh Sau 11 năm tham gia BOD 6 startups, lập 3 startups riêng, gọi vốn từ 30+ nhà đầu tư — Hải thấy nhà đầu tư đem lại nhiều giá trị vượt ngoài tiền. Trái ngược quan điểm nhiều founder là VC chỉ đem tiền và thường phá doanh nghiệp — nhà…
-
BG #51 – 8 điều 1 doanh viên giỏi cần học hỏi (Phần 2)
⚡ Trả Lời Nhanh Hải vừa làm nhân viên tập đoàn/startup, BOD startup, chủ các dự án riêng — nên hiện có 5 nguồn thu nhập khác nhau, ổn định sự nghiệp hơn. 8 điều để trở thành ‘doanh viên giỏi’ (Phần 2) bao gồm: bắt đầu dự án đơn giản trước, không nhảy mục…
-
BG #50 – 8 điều 1 doanh viên giỏi cần học hỏi (Phần 1)
⚡ Trả Lời Nhanh Doanh nhân giai đoạn đầu phải nuôi dưỡng say mê với công việc để chịu được cú sốc từ chối investor, khó bán hàng, trì hoãn sản phẩm ra market nhiều lần — chỉ đam mê giúp bạn tiếp tục. Đa dòng thu nhập (làm nhân viên tập đoàn, startup, BOD,…
-
BG #49 – Cách xây dựng quy trình của Startup để biến thành ‘một sản phẩm khác biệt’ thu hút nhà đầu tư
⚡ Trả Lời Nhanh Nhà đầu tư dễ cấp vốn hơn khi startup có quy trình dịch vụ chuẩn, được đóng gói thành sản phẩm, không phải cứ gặp khách là báo giá linh hoạt. Ví dụ thực tế ViVi Digital: không chuẩn hoá giá video + timeline → khách rối, tỉ lệ chốt đơn…
Fundraising Coach 