Category: BOD
-
Nghề BOD #9 – BOD mong đợi gì ở CEO Startup?
⚡ Trả Lời Nhanh BOD mong đợi CEO là người chịu trách nhiệm hoàn toàn cho kết quả của startup — CEO là thuyền trưởng quyết định vận hành hàng ngày và chiến lược phát triển. CEO quyết đoán dù sai vẫn được tôn trọng hơn CEO mập mờ — nếu CEO phản biện lại…
-
Nghề BOD #8 – 1 buổi họp hội đồng quản trị (Board Meeting) Startup thường diễn ra thế nào?
⚡ Trả Lời Nhanh Board Meeting (họp hội đồng quản trị) gồm C-level, nhà đầu tư rót vốn, và independent board member — mục đích tổng kết, đánh giá lại tình hình công ty 1–6 tháng. Board Meeting có ý nghĩa lớn trong startup vì tốc độ thay đổi nhanh (chiến lược, hạn chế risk,…
-
Nghề BOD #7 – Tại sao nhà đầu tư mạo hiểm (VCs) lại muốn có 1 ghế trong hội đồng quản trị (BOD) Startup?
⚡ Trả Lời Nhanh VCs muốn ghế trong BOD startup vì đó là cách duy nhất để kiểm soát định hướng chiến lược, không phải chỉ xem báo cáo hàng tháng từ ngoài. Không phải tất cả quỹ đầu tư được tạo ra với mục đích làm những công việc định giá vòng, lo pháp…
-
Nghề BOD #6 – Cách tuyển dụng các thành viên trong ban giám đốc (BOD) Startup
Nghề BOD #6 – Cách tuyển dụng các thành viên trong ban giám đốc (BOD) Startup
-
Nghề BOD #5 – Tại sao BOD Startups cần có 1 thành viên hội đồng quản trị độc lập (Independent Board)
⚡ Trả Lời Nhanh Thành viên BOD độc lập là vị trí trong hội đồng nhưng hoàn toàn độc lập về hành vi, tính cách, nhận định — không nắm giữ 1% cổ phần gọi là công ty và không có lợi ích tài chính trực tiếp nào. Thành viên độc lập giúp dàn xếp…
-
Nghề BOD #4 – Công việc cụ thể của từng thành viên trong BOD Startup là gì?
⚡ Trả Lời Nhanh Công việc BOD ở Pre-seed giai đoạn (idea → sản phẩm → người dùng → doanh thu) phải tích cực (active), với thế mạnh hiểu thị trường, phát triển sản phẩm — không phải xem báo cáo từ xa. Ở mỗi giai đoạn Pre-seed/Seed/Growth của startup, công việc ưu tiên của…
-
Nghề BOD #3 – 3 tiêu chí xây dựng 1 BOD phù hợp với Startup là gì?
⚡ Trả Lời Nhanh 3 tiêu chí xây dựng BOD phù hợp: (1) BOD tốt giúp kiểm soát hoạt động startup — CEO lo vận hành, BOD duyệt kế hoạch; CEO tuyển, BOD duyệt cơ chế; BOD có thể sa thải CEO nếu không phù hợp. (2) BOD tốt cần niềm tin, quyết định minh…
-
Nghề BOD #2 – BOD ở Startup là gì?
⚡ Trả Lời Nhanh BOD (Board Of Directors) là Hội Đồng Quản Trị nhận uỷ thác từ cổ đông để: xây dựng cấu trúc tài chính/tầm nhìn/chiến lược, tuyển cấp cao (CEO), tận dụng mối quan hệ giới thiệu khách hàng/đối tác/nhà đầu tư, dàn xếp mâu thuẫn. Mục tiêu quan trọng nhất: bảo vệ…
-
Nghề BOD #1 – Tại sao Startup lại cần BOD?
⚡ Trả Lời Nhanh Startup cần BOD vì gọi vốn từ quỹ VC/nhà đầu tư thiên thần khó hơn gọi từ tiền cá nhân/gia đình — nhà đầu tư muốn thấy BOD với các thành viên kinh nghiệm đó mới tin founder. BOD giúp founder xây dựng cấu trúc tài chính chuyên nghiệp, chiến lược…
Fundraising Coach 