Category: BOD
-
Fundraising Hook Title #8 – Nếu bạn nghĩ nhà đầu tư quan tâm tới Startup của bạn có 1 thành viên hội đồng quản trị độc lập tốt, hãy suy nghĩ lại
⚡ Trả Lời Nhanh Nhà đầu tư KHÔNG mặc nhiên quan tâm 1 thành viên BOD độc lập nếu bạn chỉ nói ‘tôi có người độc lập’ — họ quan tâm đến vị trí, năng lực, vai trò cân bằng. Independent Board Member cần không nắm >1% cổ phần, đủ năng lực, độc lập tư…
-
Nghề BOD #11 – CEO học bằng cách làm, phục vụ trong hội đồng quản trị (BOD) Startup khác
⚡ Trả Lời Nhanh Cách tốt nhất CEO hiểu + làm việc với BOD hiệu quả là trở thành BOD member của startup khác — hands-on learning, không phải lý thuyết. Mỗi startup trải qua những ngày tuyệt vời, đi ngang, tồi tệ — khi ở BOD bên ngoài, bạn học cách tách biệt cảm…
-
Nghề BOD #10 – Thành viên hội đồng quản trị cao cấp (BOD) có thể nhận được “hàng triệu đô” giá trị cổ phần từ công ty
⚡ Trả Lời Nhanh Thành viên BOD cao cấp có thể tích luỹ “hàng triệu đô” giá trị cổ phần từ công ty, nhưng đa số người không biết cách bắt đầu cho tới khi quá muộn. Cách #1 để trở thành BOD: Xây dựng 1 bộ phận tạo lợi nhuận (positive profit), ví dụ…
-
Nghề BOD #9 – BOD mong đợi gì ở CEO Startup?
⚡ Trả Lời Nhanh BOD mong đợi CEO là người chịu trách nhiệm hoàn toàn cho kết quả của startup — CEO là thuyền trưởng quyết định vận hành hàng ngày và chiến lược phát triển. CEO quyết đoán dù sai vẫn được tôn trọng hơn CEO mập mờ — nếu CEO phản biện lại…
-
Nghề BOD #8 – 1 buổi họp hội đồng quản trị (Board Meeting) Startup thường diễn ra thế nào?
⚡ Trả Lời Nhanh Board Meeting (họp hội đồng quản trị) gồm C-level, nhà đầu tư rót vốn, và independent board member — mục đích tổng kết, đánh giá lại tình hình công ty 1–6 tháng. Board Meeting có ý nghĩa lớn trong startup vì tốc độ thay đổi nhanh (chiến lược, hạn chế risk,…
-
Nghề BOD #7 – Tại sao nhà đầu tư mạo hiểm (VCs) lại muốn có 1 ghế trong hội đồng quản trị (BOD) Startup?
⚡ Trả Lời Nhanh VCs muốn ghế trong BOD startup vì đó là cách duy nhất để kiểm soát định hướng chiến lược, không phải chỉ xem báo cáo hàng tháng từ ngoài. Không phải tất cả quỹ đầu tư được tạo ra với mục đích làm những công việc định giá vòng, lo pháp…
-
Nghề BOD #6 – Cách tuyển dụng các thành viên trong ban giám đốc (BOD) Startup
Nghề BOD #6 – Cách tuyển dụng các thành viên trong ban giám đốc (BOD) Startup
-
Nghề BOD #5 – Tại sao BOD Startups cần có 1 thành viên hội đồng quản trị độc lập (Independent Board)
⚡ Trả Lời Nhanh Thành viên BOD độc lập là vị trí trong hội đồng nhưng hoàn toàn độc lập về hành vi, tính cách, nhận định — không nắm giữ 1% cổ phần gọi là công ty và không có lợi ích tài chính trực tiếp nào. Thành viên độc lập giúp dàn xếp…
-
Nghề BOD #4 – Công việc cụ thể của từng thành viên trong BOD Startup là gì?
⚡ Trả Lời Nhanh Công việc BOD ở Pre-seed giai đoạn (idea → sản phẩm → người dùng → doanh thu) phải tích cực (active), với thế mạnh hiểu thị trường, phát triển sản phẩm — không phải xem báo cáo từ xa. Ở mỗi giai đoạn Pre-seed/Seed/Growth của startup, công việc ưu tiên của…
-
Nghề BOD #3 – 3 tiêu chí xây dựng 1 BOD phù hợp với Startup là gì?
⚡ Trả Lời Nhanh 3 tiêu chí xây dựng BOD phù hợp: (1) BOD tốt giúp kiểm soát hoạt động startup — CEO lo vận hành, BOD duyệt kế hoạch; CEO tuyển, BOD duyệt cơ chế; BOD có thể sa thải CEO nếu không phù hợp. (2) BOD tốt cần niềm tin, quyết định minh…
Fundraising Coach 