Category: Nghề BOD
-
Hai Sai Lầm Chết Người Khi Xây BOD Startup (Founder Việt Thường Mắc Cả Hai Cùng Lúc)
⚡ Trả Lời Nhanh BOD đúng nghĩa làm việc ở tầng chiến lược (gọi vốn, M&A, CEO), không can thiệp chi tiết vận hành hàng ngày — điều này hoàn toàn khác với BOM (Board of Management) đảm nhận vận hành, nhưng ở Startup Việt Nam ranh giới này gần như không tồn tại. Khi…
-
VC Xác Sống (Zombie VC): Dấu Hiệu Nhận Biết Và Cách Founder Việt Nam Xử Lý Trước Khi Quá Muộn
⚡ Trả Lời Nhanh VC Xác Sống là quỹ hoặc đại diện quỹ vẫn nằm trên cap table và trong BOD nhưng không còn khả năng thực chất: không giải ngân, không giới thiệu network, không đưa quyết định chiến lược — founder chỉ chờ một cái gật đầu sẽ không bao giờ đến. Dấu…
-
BOD #17 – CHỌN SAI 1 NGƯỜI VÀO BOD CÓ THỂ GIẾT CHẾT CẢ CÔNG TY — TÔI ĐÃ THẤY ĐIỀU NÀY XẢY RA THẬT
⚡ Trả Lời Nhanh BOD đúng người thì công ty bay, BOD sai người thì công ty chìm — không có “vùng xám” ở giữa, việc chọn hội đồng là quyết định chiến lược sinh tử của startup. Trường hợp thực tế: founder sắp kiệt sức nhận 1 người có lý lịch “ổn” (biết bán,…
-
Nghề BOD #15 – Khi tham gia hội đồng quản trị (BOD), hãy luôn là người đồng hành cùng Startup Founders
⚡ Trả Lời Nhanh Sau năm cuối, các công ty tham gia BOD tác giả đều vượt xa mong đợi ban đầu, tất cả chỉ với 3 thứ: “cứ làm luôn đi, kiên trì học hỏi, đồng hành cùng nhau” — hành động concrete hơn lời khuyên lý thuyết. Tác giả đồng hành với chuỗi…
-
Nghề BOD #14 – Điều gì xảy ra khi thành viên hội đồng quản trị (BOD) của quỹ đầu tư trở thành Xác Sống (Walking Dead Partner Or VC)?
⚡ Trả Lời Nhanh VC Partner ‘xác sống’ (walking dead) là người vẫn có danh thiếp quỹ nhưng sắp rời khỏi, bị sa thải, hoặc hoàn toàn vô hiệu hóa trong quyết định đầu tư – ảnh hưởng lớn tới BOD của startup của bạn. Khi VC bị đuổi việc: họ sẽ tìm cách vớt…
-
Nghề BOD #13 – Điều Gì Xảy Ra Nếu Thành Viên Hội Đồng Quản Trị (BOD) Của Bạn Lại Gia Nhập BOD Đối Thủ Cạnh Tranh?
⚡ Trả Lời Nhanh Mâu thuẫn lợi ích SỬA ĐỂ XẢY RA thực sự khi thành viên BOD của bạn gia nhập BOD của đối thủ cạnh tranh – anh Hải từng trải qua cụ thể tại Canavi (quỹ VC đầu tư 2 startup cùng ngành tuyển dụng) và Flyer (anh ở BOD Flyer +…
-
Nghề BOD #12 – 4 lưu ý khi chọn tham gia vào BOD của 1 startup
⚡ Trả Lời Nhanh Hải từ chối trung bình 10 lời mời tham gia BOD mỗi tháng — cần cẩn thận khi chọn BOD startup, không phải lời mời nào cũng nên nhận. 4 lưu ý khi chọn BOD: founder có coachable không (nhận coaching thực sự hay chỉ nửa vời), founder chia quyền lợi…
-
Nghề BOD #10 – Thành viên hội đồng quản trị cao cấp (BOD) có thể nhận được “hàng triệu đô” giá trị cổ phần từ công ty
⚡ Trả Lời Nhanh Thành viên BOD cao cấp có thể tích luỹ “hàng triệu đô” giá trị cổ phần từ công ty, nhưng đa số người không biết cách bắt đầu cho tới khi quá muộn. Cách #1 để trở thành BOD: Xây dựng 1 bộ phận tạo lợi nhuận (positive profit), ví dụ…
-
Nghề BOD #9 – BOD mong đợi gì ở CEO Startup?
⚡ Trả Lời Nhanh BOD mong đợi CEO là người chịu trách nhiệm hoàn toàn cho kết quả của startup — CEO là thuyền trưởng quyết định vận hành hàng ngày và chiến lược phát triển. CEO quyết đoán dù sai vẫn được tôn trọng hơn CEO mập mờ — nếu CEO phản biện lại…
-
Nghề BOD #8 – 1 buổi họp hội đồng quản trị (Board Meeting) Startup thường diễn ra thế nào?
⚡ Trả Lời Nhanh Board Meeting (họp hội đồng quản trị) gồm C-level, nhà đầu tư rót vốn, và independent board member — mục đích tổng kết, đánh giá lại tình hình công ty 1–6 tháng. Board Meeting có ý nghĩa lớn trong startup vì tốc độ thay đổi nhanh (chiến lược, hạn chế risk,…
Fundraising Coach 