Category: BOD
-
Hai Sai Lầm Chết Người Khi Xây BOD Startup (Founder Việt Thường Mắc Cả Hai Cùng Lúc)
⚡ Trả Lời Nhanh BOD đúng nghĩa làm việc ở tầng chiến lược (gọi vốn, M&A, CEO), không can thiệp chi tiết vận hành hàng ngày — điều này hoàn toàn khác với BOM (Board of Management) đảm nhận vận hành, nhưng ở Startup Việt Nam ranh giới này gần như không tồn tại. Khi…
-
BOD #17 – CHỌN SAI 1 NGƯỜI VÀO BOD CÓ THỂ GIẾT CHẾT CẢ CÔNG TY — TÔI ĐÃ THẤY ĐIỀU NÀY XẢY RA THẬT
⚡ Trả Lời Nhanh BOD đúng người thì công ty bay, BOD sai người thì công ty chìm — không có “vùng xám” ở giữa, việc chọn hội đồng là quyết định chiến lược sinh tử của startup. Trường hợp thực tế: founder sắp kiệt sức nhận 1 người có lý lịch “ổn” (biết bán,…
-
Nghề BOD #16 – Cách để Hội đồng quản trị (BOD) trao đổi hiệu quả với đội ngũ vận hành (BOM) của Startups
Trong nhiều năm tham gia BOD tại các công ty như Canavi, Vua Cua, Flyer.us, Nina Ecom Center, HOPE Corp, VinCSS — tôi nhận ra một vấn đề lặp đi lặp lại: BOD và BOM thường nói chuyện với nhau, nhưng không thực sự hiểu nhau. BOD nhìn vào số liệu và chiến lược dài…
-
Nghề BOD #15 – Khi tham gia hội đồng quản trị (BOD), hãy luôn là người đồng hành cùng Startup Founders
⚡ Trả Lời Nhanh Sau năm cuối, các công ty tham gia BOD tác giả đều vượt xa mong đợi ban đầu, tất cả chỉ với 3 thứ: “cứ làm luôn đi, kiên trì học hỏi, đồng hành cùng nhau” — hành động concrete hơn lời khuyên lý thuyết. Tác giả đồng hành với chuỗi…
-
Nghề BOD #14 – Điều gì xảy ra khi thành viên hội đồng quản trị (BOD) của quỹ đầu tư trở thành Xác Sống (Walking Dead Partner Or VC)?
Một điều bạn luôn phải ghi nhớ là: các yếu tố bên ngoài có thể ảnh hưởng lớn đến bạn và Hội đồng Quản trị (BOD). Một trong những yếu tố đó — và có thể là nguy hiểm nhất — là khi một thành viên đại diện của quỹ đầu tư (VC Partner) hoặc…
-
Nghề BOD #13 – Điều Gì Xảy Ra Nếu Thành Viên Hội Đồng Quản Trị (BOD) Của Bạn Lại Gia Nhập BOD Đối Thủ Cạnh Tranh?
Trước đây khi công ty mảng tuyển dụng Online Canavi của tôi gọi vốn thành công từ 01 quỹ VC, và họ có 01 ghế trong hội đồng quản trị (BOD) của Canavi Sau đó 06 tháng, chúng tôi thấy quỹ VC này cũng đầu tư thêm 02 Startups cũng về tuyển dụng Online giống…
-
Nghề BOD #12 – 4 lưu ý khi chọn tham gia vào BOD của 1 startup
⚡ Trả Lời Nhanh Hải từ chối trung bình 10 lời mời tham gia BOD mỗi tháng — cần cẩn thận khi chọn BOD startup, không phải lời mời nào cũng nên nhận. 4 lưu ý khi chọn BOD: founder có coachable không (nhận coaching thực sự hay chỉ nửa vời), founder chia quyền lợi…
-
Fundraising Hook Title #8 – Nếu bạn nghĩ nhà đầu tư quan tâm tới Startup của bạn có 1 thành viên hội đồng quản trị độc lập tốt, hãy suy nghĩ lại
⚡ Trả Lời Nhanh Nhà đầu tư KHÔNG mặc nhiên quan tâm 1 thành viên BOD độc lập nếu bạn chỉ nói ‘tôi có người độc lập’ — họ quan tâm đến vị trí, năng lực, vai trò cân bằng. Independent Board Member cần không nắm >1% cổ phần, đủ năng lực, độc lập tư…
-
Nghề BOD #11 – CEO học bằng cách làm, phục vụ trong hội đồng quản trị (BOD) Startup khác
⚡ Trả Lời Nhanh Cách tốt nhất CEO hiểu + làm việc với BOD hiệu quả là trở thành BOD member của startup khác — hands-on learning, không phải lý thuyết. Mỗi startup trải qua những ngày tuyệt vời, đi ngang, tồi tệ — khi ở BOD bên ngoài, bạn học cách tách biệt cảm…
-
Nghề BOD #10 – Thành viên hội đồng quản trị cao cấp (BOD) có thể nhận được “hàng triệu đô” giá trị cổ phần từ công ty
⚡ Trả Lời Nhanh Thành viên BOD cao cấp có thể tích luỹ “hàng triệu đô” giá trị cổ phần từ công ty, nhưng đa số người không biết cách bắt đầu cho tới khi quá muộn. Cách #1 để trở thành BOD: Xây dựng 1 bộ phận tạo lợi nhuận (positive profit), ví dụ…
Fundraising Coach 