- Founder cần kiên nhẫn + hỗ trợ nhân viên mới thay vì bực tức vì onboarding lâu — họ chưa tốn 10 năm cơ sở trên cái bạn đang làm, nên tốc độ khác là bình thường.
- Founder không thông minh hơn team — chỉ có lợi thế là đã tốn thời gian với sản phẩm lâu hơn, nhân viên mới lại mang kinh nghiệm từ công việc khác (giá trị lớn).
- Founder nên dành thời gian chia sẻ knowledge về culture/product/kinh nghiệm với team mới, đồng thời học hỏi kinh nghiệm bên ngoài mà họ mang theo.
𝗦𝘁𝗮𝗿𝘁𝘂𝗽, 𝗙𝘂𝗻𝗱𝗿𝗮𝗶𝘀𝗶𝗻𝗴 𝗧𝗶𝗽 𝗦𝗲𝗿𝗶𝗲𝘀 #𝟭
Sometimes, I realize that as a founder: I need to be supportive and patient with new people who join the company.
It’s easy to get frustrated by how long it can take to onboard new people and forget that they haven’t necessarily spent 10 years working on what I am doing in Startup, Fundraising World.
I’m no smarter than other members of our startup. I’ve just spent a lot of time here and on our product. Other new members have spent time doing other work before. That’s the reason why they’re extremely valuable for our company.
So, I should spend time with them, to share what I know about the company (culture, product, experience), and I can learn from their experience outside society.
#startup #people #HR #TipSeries
Fundraising Coach 
Leave a comment