Tag: startup
-
Nghề BOD #16 – Cách để Hội đồng quản trị (BOD) trao đổi hiệu quả với đội ngũ vận hành (BOM) của Startups
Trong nhiều năm tham gia BOD tại các công ty như Canavi, Vua Cua, Flyer.us, Nina Ecom Center, HOPE Corp, VinCSS — tôi nhận ra một vấn đề lặp đi lặp lại: BOD và BOM thường nói chuyện với nhau, nhưng không thực sự hiểu nhau. BOD nhìn vào số liệu và chiến lược dài…
-
BG#76 – Sản phẩm tốt + Kênh phân phối tốt = Winner
⚡ Trả Lời Nhanh Startup thất bại không phải do sản phẩm xấu mà do bán hàng kém — author từng fail 1 tech startup vì lỗi này, nên luôn ưu tiên xây kênh phân phối trước cả khi sản phẩm hoàn thiện. Phần lớn founder tránh “bán hàng” bằng cách làm “cải tiến sản…
-
BG #66 – Hãy luôn tư duy ‘cách để tạo ra nhiều nguồn thu nhập thụ động’
⚡ Trả Lời Nhanh Thu nhập thụ động không phải “không làm gì mà vẫn có tiền” — mà là dòng tiền tự động sau khi xây dựng (bất động sản, online course, software) — bạn vẫn maintain nhưng thời gian ít hơn. Tư duy đúng: thu nhập thụ động là nơi bạn phải dành…
-
Nghề BOD #12 – 4 lưu ý khi chọn tham gia vào BOD của 1 startup
⚡ Trả Lời Nhanh Hải từ chối trung bình 10 lời mời tham gia BOD mỗi tháng — cần cẩn thận khi chọn BOD startup, không phải lời mời nào cũng nên nhận. 4 lưu ý khi chọn BOD: founder có coachable không (nhận coaching thực sự hay chỉ nửa vời), founder chia quyền lợi…
-
BG #52 – 4 giá trị mà nhà đầu tư đem lại cho Startups
⚡ Trả Lời Nhanh Sau 11 năm tham gia BOD 6 startups, lập 3 startups riêng, gọi vốn từ 30+ nhà đầu tư — Hải thấy nhà đầu tư đem lại nhiều giá trị vượt ngoài tiền. Trái ngược quan điểm nhiều founder là VC chỉ đem tiền và thường phá doanh nghiệp — nhà…
-
BG Podcast #3 – Sharing about Vietnam Startup and Investment with Finland Investor
⚡ Trả Lời Nhanh Industri startup tốt ở Việt Nam thay đổi theo giai đoạn: 2007–2015 là Games/HR/Media, 2016–2020 là E-commerce/Fintech, 2020–2023 là Edtech/Blockchain. Moaffak Ahmed (angel investor Phần Lan, serial entrepreneur, LP tại 10 quỹ) trở về Việt Nam sau 20 năm tìm kiếm cơ hội đầu tư — những câu hỏi của ông…
-
Nghề BOD #5 – Tại sao BOD Startups cần có 1 thành viên hội đồng quản trị độc lập (Independent Board)
⚡ Trả Lời Nhanh Thành viên BOD độc lập là vị trí trong hội đồng nhưng hoàn toàn độc lập về hành vi, tính cách, nhận định — không nắm giữ 1% cổ phần gọi là công ty và không có lợi ích tài chính trực tiếp nào. Thành viên độc lập giúp dàn xếp…
-
BG #33 – Tại sao lại khó tìm kiếm nhà đầu tư dẫn đầu (lead investors) hơn trong 1 vòng gọi vốn?
⚡ Trả Lời Nhanh Lead investor khó tìm vì họ phải định giá vòng đầu tư, lo liệu pháp lý/tài liệu cho toàn bộ nhóm đầu tư (syndicate), và giữ ghế BOD — không phải tất cả quỹ được tạo để làm việc này. Một vòng gọi vốn 1 triệu đô có thể bị lộn…
-
BG #21 – Cách đơn giản tăng tỉ lệ người đăng ký (Subscribe) Website lên gấp 5 lần cho nhà sáng lập Startup
⚡ Trả Lời Nhanh Tăng tỉ lệ người đăng ký (subscribe) lên gấp 5 lần không cần chỉnh sửa sản phẩm — chỉ cần viết nội dung hấp dẫn để thuyết phục độc giả đăng ký, tiết kiệm nguồn lực kỹ thuật. Nội dung cũ thường có quá nhiều thông tin khi khách mới vào…
-
BG Newsletter 5: 10 lỗi phổ biến nhất các nhân viên một Startup hay mắc phải (Phần 1)
⚡ Trả Lời Nhanh Lỗi #1 khi gia nhập startup: không tìm hiểu kỹ công ty trước – tập đoàn lớn có chương trình đào tạo, rèn luyện lâu dài; startup thì 80% thất bại trong 1-2 năm, bạn mất việc liền. Rủi ro CV: nếu startup đóng cửa sau 2-3 tháng, CV ghi ‘làm…
Fundraising Coach 