Tag: fundraising
-

FLYER được chọn tham gia Google Startup Academy
⚡ Trả Lời Nhanh FLYER được chọn vào Google Startup Academy sẽ cải tiến sản phẩm phòng luyện thi ảo tiếng Anh để đem lên toàn cầu với sự hỗ trợ từ Google và các chuyên gia công nghệ. Đội ngũ sáng lập Tùng Tony, Trọng Nguyễn và nhân sự trẻ miệt mài ngày đêm…
-

Tính toán dung lượng thị trường và các kênh bán hàng cho sản phẩm của bạn
⚡ Trả Lời Nhanh Tính TAM/SAM/SOM để ước lượng dung lượng thị trường mà startup có thể tiếp cận, từ đó xác định đối tượng khách hàng và kênh bán hàng phù hợp nhất. Mỗi kênh phân phối bạn xây thành công = chứng minh mô hình kinh doanh có hiệu quả, giúp nhà đầu…
-

Kiên quyết từ chối các dự án không phù hợp với lĩnh vực chính của công ty
⚡ Trả Lời Nhanh Từ chối dự án ngoài lĩnh vực chuyên môn chính tránh phân tán nguồn lực, khiến công ty mất đi lợi thế cạnh tranh mà bạn đã xây dựng. Khi mở rộng sang nhiều mảng dịch vụ, công ty bị yếu đi ở thế mạnh gốc và kém hấp dẫn với…
-

Tạo ra nguồn doanh thu tốt (thu được tiền trước khi bán sản phẩm)
⚡ Trả Lời Nhanh Doanh thu tốt = khách hàng chuyển tiền trước khi bạn cung cấp sản phẩm, tối thiểu 50% (tốt nhất 100%) — điều này giúp công ty có vốn để chi lương và nguyên vật liệu. Có doanh thu tốt là điều kiện tiên quyết để công ty mở rộng nhanh…
-

Cách đặt các #Hashtag ngành nghề để hồ sơ Linkedin của bạn được phân loại vào đó
⚡ Trả Lời Nhanh Hashtag ngành nghề trên LinkedIn giúp hồ sơ được phân loại vào đúng ngành, hiển thị tới đúng tệp khách hàng tiềm năng, investor thích hợp. Cách đặt: vào Profile → Edit Intro → Resources → Create Mode → Topics → chọn tối đa 5 lĩnh vực → Done (lưu ý:…
-

Bài 13 – 3 kinh nghiệm lưu ý để có một bản Pitch Deck giúp tiết kiệm 80% thời gian thuyết trình
⚡ Trả Lời Nhanh Làm xong Pitch Deck cơ bản với đầy đủ info, rồi bỏ tiền thuê designer (vài trăm USD) để chỉnh sửa nhìn đẹp — điều này gấp đôi khả năng chú ý của nhà đầu tư. 95% founders không sở hữu profile khủng sẽ bị từ chối nếu không có Pitch…
-

Xây dựng công ty tự vận hành tách biệt khỏi chủ doanh nghiệp
⚡ Trả Lời Nhanh Chủ doanh nghiệp phải rút dần khỏi vận hành hằng ngày để chứng tỏ công ty không phụ thuộc cá nhân nào cụ thể, từ đó nhà đầu tư có tin tưởng hơn. Công ty tự vận hành được chứng tỏ bộ máy quy trình hoàn thiện và phù hợp để…
-

Xây dựng một quy trình dịch vụ chuẩn để biến thành ‘một sản phẩm khác biệt’
⚡ Trả Lời Nhanh Quy trình dịch vụ không chuẩn (giá linh hoạt, timeline linh hoạt) làm nhân sự bị rối, tỉ lệ chốt đơn hàng xuống, chi phí tăng cao một cách vô ý thức. ViVi Digital không có mức giá chuẩn hoá, cứ gặp khách nào cũng báo giá khác — khi mở…
-

Phân tán nguồn doanh thu để không bị phụ thuộc vào một nhóm nhỏ khách hàng
⚡ Trả Lời Nhanh Khách hàng chiếm >10-15% doanh thu có quyền ép giá, yêu cầu phi lý, huỷ hợp đồng bất cứ lúc nào nếu không hài lòng — điều này rất nguy hiểm cho công ty. Ecosoi bị từ chối trên Shark Tank vì gần hết doanh thu từ 1 khách hàng duy…

