Author: Begin Guru
-
BG#86 – 03 bước Startups kéo dài thời gian tồn tại (Runway) để kịp nhận vốn đầu tư?
⚡ Trả Lời Nhanh Khi dòng tiền sắp cạn (còn 2 tháng), founder cần hành động kéo dài runway thay vì tìm “đường tắt” gọi vốn — không có đường tắt, đơn gọi vốn đơn vị cấp Series A/B thường 6-12 tháng, founder cần cash để sống qua giai đoạn đó. 03 bước kéo dài…
-
BG#85 – Điều khoản phân bổ cổ phần dần dần (Share Vesting) giúp Startup Founders giải quyết mẫu thuẫn với đồng sáng lập tương lai ra sao?
⚡ Trả Lời Nhanh Share Vesting là điều khoản trong hợp đồng founder về mức cổ phần được nhận, lộ trình thời gian (thường 4 năm), và cam kết phải đạt để “bỏ túi” — giúp rõ lợi ích + trách nhiệm ngay từ ngày đầu, tránh xung đột sau. Tình huống thật: founder chia…
-
CafeBiz – Founder BeginGuru – Hai H Nguyen từng lọt top Forbes 30 Under 30 châu Á: Startup thành công luôn có một tư duy rất rõ ràng về dòng tiền và giá trị thật, họ không đua nhau “gọi vốn bằng mọi giá”
⚡ Trả Lời Nhanh CEO thế hệ mới (VC-backed) không chỉ cần ý tưởng tốt mà phải giỏi quản trị dòng tiền, đội ngũ, chính mình — Startup thành công luôn có tư duy rõ giá trị + dòng tiền thật, không phải “gọi vốn bằng mọi giá”. “DNA CEO” 3 yếu tố: Dũng Cảm…
-
BG#84 – 10 lỗi phổ biến nhất các nhân viên một Startup hay mắc phải (Phần 2)
⚡ Trả Lời Nhanh **Lỗi 6 – Lười liên lạc trao đổi thông tin:** Tập đoàn lớn có tài chính chờ, Startup tốc độ (Speed) là sức mạnh — thông tin bị kẹt 1-2 ngày làm Startup chậm tuần/tháng, cash chỉ đủ vài tuần nên giao tiếp chậm = mất tiền. Nhân viên Startup phải…
-
BG#83 – Thay đổi tư duy nhân sự cấp cao tài chính là điều cần thiết để giúp công ty bạn gọi vốn hiệu quả tốt hơn?
⚡ Trả Lời Nhanh Nhóm tài chính (Finance/Accountant) thường bảo thủ nhất — nhiệm vụ họ là “giữ chặt tiền vào, giảm tiền ra, tăng lợi nhuận” — ưu điểm là công ty có vốn tích trữ vượt mùa khó, nhược là không đầu tư công nghệ/giải pháp mới để bứt phá. CFO/Finance team là…
-
BG#82 – 03 điều lưu ý khi Bán hàng B2B, yếu tố cần thiết của 1 Startup cần gọi vốn
⚡ Trả Lời Nhanh Founder thường tâm niệm “sản phẩm phải phức tạp mới bán được” — sự thật: sản phẩm hiện tại đã đủ sức bán, cần là **niềm tin + bán hàng mặt dày** — Flyer lúc đầu rất cơ bản nhưng vẫn bán được vào Greenfield, Tuệ Đức, Isaac Newton. Bán hàng…
-
BG#81 – Lưu ý hàng đầu khi Startup Founder thuyết trình gọi vốn trước đám đông nhà đầu tư quốc tế?
⚡ Trả Lời Nhanh **Ưu tiên mục đích chính là gọi vốn** chứ không phải xếp hạng cuộc thi — nhiều founder tham gia vườn ươm/cuộc thi chỉ vì ranking, tập trung “kỹ thuật chấm điểm BTC” — nhưng phía trước hàng ngàn nhà đầu tư thực, tập trung gọi vốn là chìa khóa. Lưu…
-
Podcast Hành Trình – Nguyễn Hoàng Hải, Startup và Nghệ Thuật Pitching
⚡ Trả Lời Nhanh Nguyễn Hoàng Hải – Forbes 30U30 2017 – chia sẻ 14 năm kinh nghiệm khởi nghiệp, từ CEO Canavi (nền tảng việc làm cho nữ) đến Venture Scout tại Kinetic Investments, đồng thời huấn luyện fundraising cho hàng chục startup. Hành trình thực chiến: từ gọi vốn thành công tại các…
-
Nghề BOD #14 – Điều gì xảy ra khi thành viên hội đồng quản trị (BOD) của quỹ đầu tư trở thành Xác Sống (Walking Dead Partner Or VC)?
⚡ Trả Lời Nhanh VC Partner ‘xác sống’ (walking dead) là người vẫn có danh thiếp quỹ nhưng sắp rời khỏi, bị sa thải, hoặc hoàn toàn vô hiệu hóa trong quyết định đầu tư – ảnh hưởng lớn tới BOD của startup của bạn. Khi VC bị đuổi việc: họ sẽ tìm cách vớt…
-
Nghề BOD #13 – Điều Gì Xảy Ra Nếu Thành Viên Hội Đồng Quản Trị (BOD) Của Bạn Lại Gia Nhập BOD Đối Thủ Cạnh Tranh?
⚡ Trả Lời Nhanh Mâu thuẫn lợi ích SỬA ĐỂ XẢY RA thực sự khi thành viên BOD của bạn gia nhập BOD của đối thủ cạnh tranh – anh Hải từng trải qua cụ thể tại Canavi (quỹ VC đầu tư 2 startup cùng ngành tuyển dụng) và Flyer (anh ở BOD Flyer +…
Fundraising Coach 